Willkommen bei

Ist es effektiv oder effizient mit einem Hammer ein Ei in die Wand zu schlagen?

 

  Nicht jede Frage braucht sofort eine Antwort!    

  Effektivität bedeutet, die richtigen Dinge     zu tun, und Effizienz, diese mit minimalem     Aufwand zu erreichen. Beide Prinzipien sind essenziell für Lean- und Agile-Methoden.

   Improve-X hinterfragt nicht nur Antworten, sondern auch die Fragen selbst. So helfen wir Ihnen, Lösungen zu finden, die effektiv und effizient zugleich sind – und manchmal beginnt der beste Weg mit einer wohlüberlegten Reflektion.

Wo stehen Sie?

»In einem wankenden Schiff fällt um, wer stillsteht und sich nicht bewegt.«
(Ludwig Börne)

Wie meistern Sie die Herausforderungen von Strategie, Lean, Agilität und KI in Ihrem Unternehmen?

Stehen Sie vor der Frage, wie Sie in einer Welt von Änderungen und steigender Komplexität den Überblick behalten? Wie Sie Ihr Unternehmen effizienter, agiler und zukunftssicher aufstellen, ohne Ihre Mitarbeiter und Ressourcen zu überfordern? Die Antworten auf diese Herausforderungen liegen oft näher, als es scheint – es braucht nur den richtigen, spezifischen Ansatz.

🔹 Strategie: Wie planen Sie langfristig, wenn sich alles ständig verändert? 

Viele kämpfen damit, Vision und operative Realität in Einklang zu bringen. Eine klare Strategie, die flexibel bleibt, kann den Unterschied machen – ob durch gezielte Visionsarbeit oder agiler Umsetzung: From Vision to Action (weitere Details)

🔹 Lean: Sind Ihre Prozesse wirklich so effizient, wie sie sein könnten?

Oft bremsen unklare Abläufe, Bürokratie und Widerstände bei Mitarbeitern den Fortschritt. Mit gezielten Lean-Initiativen und messbaren Verbesserungen schaffen Sie eine Kultur der Effizienz und Transparenz (weitere Details).

 

🔹 Agile: Was, wenn Ihr Unternehmen schneller auf Veränderungen reagieren könnte?

Agilität bedeutet nicht nur neue Arbeitsweisen, sondern auch einen kulturellen Wandel. Ich begleite Sie bei der Einführung agiler Methoden, von ersten Schritten bis hin zur Skalierung (weitere Details).

🔹 Künstliche Intelligenz: Wie nutzen Sie KI für nachhaltige Wettbewerbsvorteile?

Ich zeige Ihnen, wie sie von einer nicht produktiven Tool-Anwendung hin zu integrierten Prozessverbesserungen z.B. mit AI Agenten kommen (weitere Details).

 

Habe ich Ihr Interesse geweckt? Dann freue ich mich auf einen ersten Austausch mit Ihnen.

Über mich

Effektivität und Effizienz steigern – das ist der Kern meiner Arbeit und Profession.

 

Mit meiner umfangreichen Erfahrung (s.meine nachfolgenden Referenzen) in den Bereichen Lean, Agile, Strategie und KI helfe ich mittelständischen Unternehmen, ihre tatsächlichen Pain Points zu identifizieren und gezielt anzugehen. 

 

Mein Ziel: Effizienz steigern, Wettbewerbsfähigkeit sichern und Unternehmen in die Lage versetzen, sich zukunftssicher aufzustellen.

 

Meine Erfahrung: Seit Jahren begleite ich Unternehmen in unterschiedlichen Branchen bei der Transformation ihrer Arbeitsweisen und Prozesse. Ob in der Implementierung agiler Methoden, der Optimierung von Prozessen mit Lean-Ansätzen oder der Entwicklung nachhaltiger Strategien – ich habe erfolgreich gezeigt, wie Theorie in die Praxis überführt wird. Zahlreiche erfolgreiche Projekte und das Vertrauen meiner Kunden bestätigen meinen praxisorientierten Ansatz.

 

 

Mein Ansatz: Ich glaube an pragmatische und messbare Ergebnisse. Durch die Kombination bewährter Methoden mit innovativen und spezifischen Ansätzen setze ich gezielt auf Lösungen, die in Ihrem Unternehmensalltag konkret umsetzbar sind. Mein persönlicher Einsatz und mein Fokus auf die Bedürfnisse jedes einzelnen Kunden und seiner Mitarbeiter schaffen Vertrauen und nachhaltigen Mehrwert.

 

Warum IMPROVE-X? Ich biete meinen Kunden eine persönliche und direkte Zusammenarbeit, die große Beratungsfirmen oft nicht leisten können. Ich verstehe die Herausforderungen mittelständischer Unternehmen und arbeite daran, sie nicht nur zu lösen, sondern auch langfristig einen Unterschied zu machen. Wo meine Expertise nicht ausreicht oder mehr Kapazitäten benötigt werden, kann ich auf mein qualifiziertes Netzwerk zugreifen.

 

Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrer Zukunft arbeiten. Ich freue mich auf den Austausch!

 

 

Gemeinsam Veränderung  gestalten: 

Effektiv, effizient und nachhaltig.

Referenz projekte

Projekte im Fokus: Maßgeschneiderte umgesetzte Lösungen 

Diese Beispiele bieten einen Einblick in einige ausgewählte Projekte und Initiativen, die ich geleitet oder gecoacht habe, um mit Lean- und Agile-Methoden nachhaltige Verbesserungen zu erzielen. 

Sie repräsentieren nur einen kleinen Ausschnitt des breiten Spektrums meiner Arbeiten und zeigen, wie Prozesse und Strukturen gezielt optimiert und flexibler gestaltet werden können. Jedes Projekt ist individuell und wird stets auf die spezifischen Anforderungen des Kunden angepasst.

Referenzen zu
Strategie

Klassische Strategieentwicklung:

  • für das globale Lean Company Programm "Lean@Steam"
  • für den Produktionsstandort Budapest

Agile Strategieentwicklung mit OKR (und Scrum):

  • Organisation Product Safety (Konzernebene)
  • Bereich Operational Excellence (Sektor Gas Services) 
  • Bereich Large Steam Turbines

Referenzen zu
Agile

  • Scrum Master für verschiedene Bereiche und Projekte
  • Agile Practitioner Trainingsentwicklung inkl. Simulation
  • Über 50 Agile  Practitioner ausgebildet

Beispielprojekte:

  • Adaption von agilem Projektmanagement für Nicht-Software-Entwicklungen in R&D sowie Speicher- und Batterie-Entwicklung
  • Agile Strategieentwicklung mit OKR und Umsetzung mit Scrum in QM, Einkauf, Order Management, div. Service-Bereiche
  • Selbstorganisierte Organisation im Bereich Field Service Technology

Referenzen zu
Lean

  • Programm Management für eine Lean Company Umsetzung im einem Business Segment (2500 MA, international)
  • Mehr als 200 Lean Practitioner und Experten ausgebildet und zertifiziert

Beispielprojekte:

  • "Simplify Procurement" Initiative für den strategischen Einkauf
  • Lean für neue Produktlinien (Flywheel, Silyzer)
  • Upscaling Metall 3D-Druck in Worcester
  • Optimierung des Auftragsstartprozesses mit Lean- und hybridem Ansatz

Meine Referenzen 

Vertrauen und Zusammenarbeit: Referenzen aus meiner Beraterzeit bei Siemens / Siemens Energy

Netzwerk (🚧im Aufbau🚧)

Gemeinsam für Ihren Erfolg: Vernetzte Expertise für maßgeschneiderte Lösungen

Um Ihnen bestmögliche und ganzheitliche Lösungen anbieten zu können, arbeite ich mit einem Netzwerk erfahrener Experten zusammen, die langjährige Erfahrung,  umfassendes Spezialwissen und wertvolle Praxiserfahrung in ihren jeweiligen Fachgebieten einbringen.

Unsere Zusammenarbeit z.B. in gemeinsamen Projekten und Workshops basiert auf gegenseitigem Vertrauen und ergänzt mein Angebot perfekt – sei es inhaltlich oder kapazitiv, um auch anspruchsvolle Themen gezielt abzudecken.

So profitieren Sie von gebündelter Expertise, die mein Know-how optimal erweitert und mich bzw. uns in die Lage versetzt, auch komplexe Herausforderungen effektive und effizient zu bewältigen.

 

©2024 IMPROVE-X Burkhard Ludes. Alle Rechte vorbehalten.

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